株式会社World One
※営業エリアや主な提供サービス
神武天皇の詔勅（しょうちょく） 兼六合以開都、掩八紘而為宇
「六合(くにのうち)を兼ねてもって都を開き、八紘(あめのした)をおおいて宇(いえ)と為(せ)んこと、またよからずや」 の精神を現代に生きる自ら（自社）が始めることです。
仕事が拡張して海外を手掛けるところから仕事を通して「人の成長に貢献する、人のお役に立つ」、国別ではなく、お互いが理解し合い、一人ひとりを思いやり、この地球上に存在する民族が、あたかも一軒の家に住むように仲良く暮らすこと、すなわち地球村の一員として世界の平和に貢献するという意味です。
それぞれの使命と役割に生きることができるように、日本の精神伝統文化を大切に伝えていきます。
企業が提供できるサービス一覧
現在までのコンサル企業は数千社、コンサル人数が約10万人を超える実績と経験を活かし、組織の人間関係を円滑に図る方法や適材適所の人事構築、組織分析・顧客分析・営業支援など、経営者から 従業員に至るまで独自のデータに基づき其々の個性に特化したコンサルティングを通して成果を生み出す方法を具体的にしていきます。
１．個性のフィルターを通して組織を見ると、組織の現状や課題が見えてきます。
起きる問題点や現象面を個性の分類から理解することで、解決のスピードが飛躍的に上がり、危機管理の手段を幅広くとらえることが出来るようになります。個性の違いから組織を分析することで、一人ひとりの特性（役割）を活かす戦略的な人事構築と、長所伸展法で具体的な指導をする人財育成が可能になります。
- 経営戦略・経営戦術のコンサル
- ビジネス戦略・戦術のコンサル
- 現状組織分析・人脈構成
- 戦略的組織の構築
- 人事配置
- 管理職スキルアップ
- 人財開発／人財育成・教育
- 人材採用戦略と採用術のコンサル
- 人事サポート（新卒採用・中途採用）
- 適材適所の指導／教育
- ビジネストレーニング
- 「行動特性学」研修
２．個性による仕事の役割（適正）や仕事の進め方の違いが解ります。
個性から判断される仕事の仕方や組織における役割の分類を知ることで、仕事のさせ方、課題、接し方など効果的な指導方法が解ります。自分と相手の基本的な個性の違いをあらかじめ知ることにより、仕事をするうえで無理のないコミュニケーションが可能になり、成果を作り出す関係を組織的に構築することが出来ます。
- トップマネジメント
- 経営者のトップカウンセリング
- 上司と部下のコミュニケーションスキル
- 職務適性診断
- 営業支援
- アポイント技法
- アプローチからクロージングまで
- クレーム処理方法
- アフターフォロー
- 顧客分析
- 顧客との円滑なコミュニケーションの図り方
- 顧客の意思決定を知る
３．サイクルによる危機管理
多くの経営者は、今までの経験から「良い時」と「悪い時」があることを体験的に知っています。中でも 大成功している経営者のほとんどの方が、意識的にあるいは無意識的に自己リズムに乗って的確な 手を打っています。この目に見えないトキのリズム（サイクル）を知ることで、好調な時期と低調な時期がいつ来るのか、どのようなことが起きるのか、対処の仕方はどうあるべきかなど、危機管理の観点から知ることが出来ます。
- 好調・不調・拡大・縮小・現状維持のタイムマネジメント
- 資金問題・人事問題の起こる時期
- 人事採用の時期
- 社員・幹部の昇格の時期
- 顧客の成約のタイミング
- 起こる可能性の高い出来事・手の打ち方（年・月・日）
- 突発的な事件・事故の起きる時期と対処法
- 事故防止対策のチェックシート
個人が提供できるサービス一覧
- ビジョンクエスト
- 大人の進路相談
- 個性診断
- 相性診断
- 子育て支援
- 心のトレーニング
所属団体、会など
- 社会福祉法人「緑友会」
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